玉溪市首期《企業(yè)培訓(xùn)講師訓(xùn)練班》即將開班
一、課程背景
企業(yè)發(fā)展提升的過程中，有效的培訓(xùn)體系建設(shè)成為企業(yè)提升員工能力、匹配崗位需求的一種必要方法，面對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的需要，組織不再單單滿足于外請(qǐng)培訓(xùn)師，或外派培訓(xùn)，而更多的是自己建設(shè)適合自身企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部講師隊(duì)伍，培訓(xùn)培訓(xùn)師是指企業(yè)因發(fā)展需要，為提升企業(yè)的業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，對(duì)內(nèi)部有影響力的中層干部進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)起到教練、老師、師傅的作用，從而提高整體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更好的為客戶服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績提升為目的。
二、培訓(xùn)群體
1、通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師；
2、企業(yè)內(nèi)部專職培訓(xùn)講師；
3、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員和培訓(xùn)課程負(fù)責(zé)人；
4、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系規(guī)劃、內(nèi)訓(xùn)師管理和內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)人員；
5、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)業(yè)主主管；
6、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干；
7、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員。
TDP按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)師進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
三、培訓(xùn)目的
◇討論最新的培訓(xùn)理論與系統(tǒng)。
◇認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及如何規(guī)劃實(shí)施效的教學(xué)。
◇通過角色認(rèn)知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓(xùn)師潛能。
四、培訓(xùn)形式
20%理論+50%演練實(shí)操+20%互動(dòng)+10%案例展示
五、培訓(xùn)費(fèi)用：原價(jià)5800元/人，首期特惠價(jià)：1600元/人
六、報(bào)名需知
培訓(xùn)名額：限40人
培訓(xùn)時(shí)間：2023年8月（具體時(shí)間另行通知）
培訓(xùn)地點(diǎn)：玉溪市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園（云南省玉溪市紅塔區(qū)鳳凰路136號(hào)）
報(bào)名咨詢：陳老師：18587161153 （微信同號(hào)）19387728087 （微信同號(hào)）
七、學(xué)員收益：考核合格人員可兼職成為見習(xí)教師，待遇200元/天，見習(xí)期滿后可成為任課教師，待遇400—600元/天；取得考評(píng)員證的，可兼職認(rèn)定考試，待遇300—400元/批次。交通食宿全報(bào)。
【4天三晚課程大綱】
第一模塊 培訓(xùn)師的角色定位及成人學(xué)習(xí)原理
⬥培訓(xùn)師的角色與作用：工作難點(diǎn)和要點(diǎn)
⬥培訓(xùn)師的基本素質(zhì)及使命
⬥了解成人學(xué)習(xí)的心理因素
⬥成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)
第二模塊 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練
⬥一分鐘即興表達(dá)
⬥打開思維疆界
⬥評(píng)點(diǎn)講師優(yōu)劣點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整
⬥講師互評(píng)，提升思維敏感度
第三模塊 培訓(xùn)中的表達(dá)技巧
⬥如何處理登臺(tái)恐懼和緊張
⬥如何成功地開場(chǎng)及開場(chǎng)的禁忌、在場(chǎng)、收尾的技巧和常用手法及禁忌。
⬥如何控制聲調(diào)、語音和語速（聲音的訓(xùn)練）
⬥如何使用肢體語言（眼神、表情、站姿、移動(dòng)、外在形象）、專業(yè)培訓(xùn)的12種手勢(shì)
第四模塊 培訓(xùn)中輔助提問互動(dòng)訓(xùn)練
⬥提問的訓(xùn)練
⬥陰謀與陽謀式提問體會(huì)與設(shè)計(jì)
⬥在什么時(shí)候采用廣泛式問答
⬥現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題
第五模塊 如何使培訓(xùn)內(nèi)容豐富并指向性強(qiáng)
⬥現(xiàn)場(chǎng)拆課，把成型課件打開穿透
⬥實(shí)際運(yùn)用中圖片的用法與意圖
⬥實(shí)際運(yùn)用中鋪墊與課程引導(dǎo)的做法
⬥實(shí)際運(yùn)用中如何更好的運(yùn)用提問技巧
⬥掌握課程節(jié)奏，如何添加有效互動(dòng)
第六模塊 如何使培訓(xùn)課程變得生動(dòng)
⬥如何使用破冰方法
⬥如何使講授變得生動(dòng)
⬥如何使討論變得生動(dòng)
⬥如何使用培訓(xùn)中的激勵(lì)手段
⬥如何使技術(shù)性的內(nèi)容變得生動(dòng)
⬥如何帶領(lǐng)各種 游戲和活動(dòng)
第七模塊 游戲開發(fā)與運(yùn)用
⬥如何開發(fā)與培訓(xùn)相關(guān)的游戲
⬥游戲互動(dòng)在培訓(xùn)中的啟發(fā)作用
⬥如何改編游戲
⬥游戲互動(dòng)提煉總結(jié)內(nèi)容的引導(dǎo)訓(xùn)練
第八模塊 如何控制培訓(xùn)場(chǎng)面
⬥培訓(xùn)場(chǎng)面基調(diào)與定位
⬥如何引導(dǎo)學(xué)員參與
⬥如何處理不同學(xué)習(xí)類型的學(xué)員
⬥如何處理培訓(xùn)過程中的干擾
⬥如何有效地向?qū)W員提問
⬥如何面對(duì)學(xué)員的問題和異議
⬥如何有效控制培訓(xùn)時(shí)間
【講師簡介】 王梓灃
●中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授
●清華總裁班客座教授
●管理者素質(zhì)課程著名培訓(xùn)師
●美國認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
曾任中國傳承琦亮教育投資（國際控股）集團(tuán)副總裁
北京錢門集團(tuán)行政總裁CEO
瑞隆汽車部件制造生產(chǎn)總監(jiān)
中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主任講師
上海佰仕瑞（best way）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)特約講師
王老師長期致力于中國企業(yè)本土化管理理論與實(shí)踐的研究與應(yīng)用，擔(dān)任多家公司的管理顧問，其擅長從人性的特點(diǎn)出發(fā)，分析不同性格特征的管理者在日常工作中應(yīng)該如何解決遇到的難題，并發(fā)揮自身所長，最大限度的體現(xiàn)自我價(jià)值。他的授課風(fēng)格幽默輕松，闡述管理原因深入淺出，卻發(fā)人深省，深受企業(yè)中高層管理者的喜愛。
今后的成功，源于今天今天的選！
做自己想做的人。。。。。。。。。
（群號(hào)573629759）